“这样即使某些项目失败了，也不会对整个研究院的运营造成太大的影响。”
林轩的目光深远地投向了华国这片广袤的土地上。
那些孕育着无数智慧与潜力的院校。
他深知，要想在微生物研究领域取得突破，人才是关键，而院校正是人才的摇篮。
于是，林轩果断地让人去联系各个高校，洽谈校企合作事宜。
他的计划是在一些具有科研实力的高校里建立实验室。
这些实验室将成为科研的前线阵地，不仅用于开展前沿的科学研究，更将成为发现和培养人才的摇篮。
这一系列的举措，让林轩再次挥洒出上百亿的巨资。
但此刻的他，已经不再为资金问题而担忧。
他的工厂如同印钞机一般，源源不断地为他提供着充足的资金支持。
很快，微生物研究院的组织设计方案就送到了林轩的手中。
他仔细地翻阅着这份方案，眼中闪烁着满意的光芒。
微生物研究院的架构设计得十分精妙，上设有课题申报部，负责筛选和申报有价值的科研项目。
会计部和审计部则负责研究院的财务管理和审计监督，确保每一笔资金都用在刀刃上。
后勤部和材料部则负责研究院的日常运营和物资供应。
而行政院则负责协调各部门的工作，确保研究院的高效运转。
在研究院的下方，则是三大研究部。
非细胞型微生物研究部（简称非部）、原核细胞型微生物研究部（简称原部）和真核细胞型微生物研究部（简称真部）。
这三个研究部各自独立，互不干涉，但又紧密相连，共同构成了研究院的科研体系。
每个研究部都设立了若干研究小组，每个小组都有一名组长和若干组员。
这些小组被视为一个整体，他们可以根据研究课题的需要，在部门之间进行流动。
比如，一个小组前一段时间在研究病毒相关的课题，那他们就会在非部里工作。
而当他们转而研究真菌时，就会成为真部的一部分。
这样的设计，既保证了研究的独立性，又保证了科研的自主性和灵活性。
林轩看完这份组织架构后，满意地点了点头。
他深知，这样的组织架构将极大地激发科研人员的积极性和创造力。
为微生物研究院的未来发展奠定坚实的基础。
请大家记得我们的网站：乐读中文(m.leduzw.com)我靠微生物制霸全球更新速度全网最快。